珠海潔市美清潔服務(wù)有限公司
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總則
乙方實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)與管理負(fù)全面責(zé)任，在公司的管理中，總經(jīng)理決定為最后決定。
二、 十大管理原則
在公司管理中，將嚴(yán)格貫徹以下十大管理原則：
A、 統(tǒng)一指揮制
每一位員工只接受直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，只向直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作。
B、 分工負(fù)責(zé)制
每一位按照分工，對(duì)自己分擔(dān)的業(yè)務(wù)負(fù)全面責(zé)任。
C、 命令服從制
每一位員工必須執(zhí)行其直接上級(jí)的命令。
D、 全員監(jiān)督制
每一位員工對(duì)發(fā)生在公司任何人身上的過(guò)失均有權(quán)向上級(jí)反應(yīng)，管理人員對(duì)直屬下級(jí)所犯過(guò)失未予處理者，將按包庇和瀆職處理。
E、 責(zé)權(quán)利連帶制
每一位員工的責(zé)任、權(quán)利、利益三方面連帶生效。
F、 民主參與制
每一位員工均有權(quán)就本部門或公司的經(jīng)營(yíng)與管理提出口頭或書(shū)面的建議。
G、 友好協(xié)作制
在不影響本部門或項(xiàng)目正常運(yùn)作的前提下，公司各部門有責(zé)任為其他部門或項(xiàng)目提供所需的協(xié)作。
H、 特殊授權(quán)制
在任何情況下，公司每一位員工均須接受公司授權(quán)人員的指揮。
I、 獎(jiǎng)優(yōu)罰劣制
每一位員工的功績(jī)都將受到表彰或獎(jiǎng)勵(lì)，過(guò)失者也將受到相應(yīng)的懲罰，公司用人堅(jiān)持“重現(xiàn)實(shí)、輕歷史”的原則，每一位員工也應(yīng)本著“有功不傲、有過(guò)不卑”的原則，努力在現(xiàn)實(shí)中表現(xiàn)自己高尚的人品和卓越的能力。